برگزاری جلسه یا همفکری گروهی و مشورت یکی از راهکارهای مدیریت برای عملکرد بهینه و حرکت در مسیر از پیش تعیین شده سازمان و همچنین روش نوین و تاثیرگذاری برای رسیدن به اتحاد نظر در بین مدیران هم سطح و راهی برای انتقال و مشخص کردن مسوولیت به پرسنل تحت نظارت می باشد که می تواند در موضوعات و زمینه های مختلف ، بسته به سیاست های سازمان در زمان ها و مکان های مختلف و همچنین با حاضرین و شرکت کنندگان متفاوت برگزار گردد .
برخی ار انواع جلسات :
بررسی امورات جاری درون سازمانی و نقد و بررسی مشکلات و ارایه راه حل ، جلسات تخصصی و فوق تخصصی در زمینه های فعالیت سازمان ، جلسات موضوعی ، جلسات فوق العاده ، جلسه کمیته انظباطی ، جلسه شروع پروژه (kick off meeting ) ، جلسات مالی و ....